篇一 ：商业模式报告书(模板)
项目名称： 所属单位： 编制日期：
第1页 共7页 商业模式报告书 模版） 商业模式报告书(
商业模式报告书
一、项目概述：
二、融资模式
1、投资估算
2、融资途径与方式
3、融资类型
4、融资组成关系（外借资源与自持资金）
三、经营模式/盈利模式
1、行业及市场
（1）行业现状及发展前景
① 行业现状
② 行业发展趋势
（2）客源市场分析
① 市场潜力
② 市场增长预测
③ 目标市场
④ 目标市场的特性
⑤ 市场份额
（3）市场竞争及对策
① 市场竞争境况
② 竞争对策
（4）政府产业对策
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商业模式报告书
2、产品及服务
（1）主要产品及服务
（2）增值服务（可以是电子商务服务，物流服务，客户关怀服务等）
（3）服务质量控制
（4）产品及服务的竞争优势
3、经营方式及盈利能力
（1）经营方式
① 同业同行同产品的一致做法是什么？
② 本企业的做法特点或区别是什么？
③ 为什么、在哪里优于同业、同行、同产品？
（2）发展战略目标
④ 短期目标（1-3年）:(质化目标、量化目标）
⑤ 中长期目标（3-5年）：（质化目标、量化目标）
（3）经营发展战略
① 总体发展战略
② 运营体制
③ 产品服务发展战略
（4）项目选址标准
① 选址要求
② 周边市场要求
③ 规模要求
④ 租金要求
（5）门店装修及设施设备标准
① 装修风格标准
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商业模式报告书
② 设施设备标准
③ 装修造价标准
（6）产品（品牌）
① 产品规划（品牌）
② 门店设计
③ 门店运营管理
④ 门店运作计划
⑤ 门店成本费用和投资预测
（7）门店服务标准化手册（如需要）
4、经营风险预测
（1）行业风险及对策
…… …… 余下全文
篇二 ：商业模式撰写模板
第五部分 商业模式
注释：（1）项目产品开发、生产策略：主要阐述如何利用企业优势，合理组合各种资源，组织产品的开发与生产，提高产品性能，降低产品成本，提高产品综合竞争能力。（2）项目产品的市场营销策略：阐述企业制定的项目产品市场推广计划、产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略。（3）项目产品获利模式：阐述如何将项目产品转化为商业价值，转化为商品，实现商业价值，形成现金流，获取利润的模式。（4）公司治理结构及人力资源规划：阐述本项目在开发、生产、销售等环节上人力资源的设置和培养。
篇三 ：关于商业模式
关于商业模式
1、什么是商业模式
重要性：商业模式已经成为投资人倾听和审视项目最关键的内容之一；
我的定义：商业模式就是一个项目如何利用各种资源实现价值增值的商业逻辑。
区别“商业模式”与“业务流程”，商业模式是一种价值增值的商业逻辑，属于战略和策略层面，而业务流程则是操作层面用于指导实施运作的程序、流程
2、为了便于设计与操作，我们来研究一下商业模式一般应包括的要素：
价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（Market Segmentation）。
分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。
价值配置（Value Configurations）：即资源和活动的配置。
核心能力（Core Capabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
合作伙伴网络（Partner Network）：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。这也描述了公司的商业联盟（Business Alliances）范围。
成本结构（Cost Structure）：即所使用的工具和方法的货币描述。
收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径
…… …… 余下全文
篇四 ：商业计划书写作格式范文
商 业 计 划 书 （样 本）
1.0 执行概要
1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素 2.0 公司情况
2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况 3.0 产品及服务
3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势
3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展 4.0 市场分析
4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析 5.0 策略分析
5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划 6.0 管理团队
6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案 7.0 财务分析
7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析
目 录
7.6 现金流分析
7.7 资产负债分析
7.8 财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务
报表等）
详细内容
1.0 执行概要
[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
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